失效模式与影响分析(FMEA)是一种可靠性分析的重要定性方法,它通过研究产品的各个组成部分可能存在的失效模式,来确定每个失效模式对产品的其它组成部分及产品功能的影响大小。作为一种成熟的工业工程管理技术,目前FMEA已经被广泛使用在国防、航空航天、电子、汽车、机械等领域。本文尝试将FMEA技术系统地应用于项目风险管理中,利用FMEA事前预防的特点,采用适当的FMEA分析技术预防项目风险,达到避免风险或问题在项目后期造成严重后果的目的。本文内容包含以下几方面：首先,介绍了选题背景、课题目的及意义等,并总结得出当前新产品开发项目存在风险大、成功率低特点,为此尝试引入FMEA风险管理技术来降低风险,提高新产品研发成功率；其次,对项目管理及风险管理作了概括性介绍,并依据项目风险管理的循环过程阐述了风险识别、评价、应对及监控各环节：然后,对工程FMEA理论进行了详细介绍,通过运用工作分解(WBS)技术和工程FMEA风险评价技术,参考项目管理的特点及要求,确定项目风险管理FMEA的风险决策要素和评价方法,并构建出FMEA在项目风险管理中的模式；最后,将通过在北美风电塔筒电缆开发与认证中的实际应用,验证FMEA应用在项目风险管理中可有效地达到事前预防并降低项目风险,提高项目成功率的结论。