目前我国的基金管理公司的产品募集主要通过银行、券商、保险等第三方募集机构。国内的各基金管理公司不分产品,不关注公司自身特点,几乎都将把银行视为最主要的募集机构,导致对银行渠道依赖较严重,很大一部分利益被银行瓜分,业内人士早已形成“基金公司是为银行”打工的共识。而且银行由于中间业务收入压力,为盈利不顾基金保有量,会为了自己的短期的考核目标误导客户对基金不断更换基金以增加自己的业绩,这很大程度损害了投资者的利益,且不利于基金管理人更好发挥主动管理能力,更是与基金管理公司希望更稳定的规模的诉求相违背。在这种局面下,基金管理公司应重新权衡募集渠道的利弊,找到更优的渠道模式,对维护自身的利益和投资者的整体利益都是大有裨益的。结合当前公募基金发展的现状,通过实地调研、问卷调查和阅读大量的文献,整合了目前市场上的四种募集模式,结合最新的金融市场环境对HF基金管理公司进行剖析,归纳出HF基金管理公司在资金募集模式上存在组织结构不合理、对募集机构控制力弱、市场关系不合理三种情况,并提出对募集模式的一些可操作建议,比如把握重点渠道,达到战略合作,扩大渠道资金募集方式,充分利用互联网平台引流优势等,争取在募集策略方面有所创新,有所突破,也为我国以后成立的公募基金公司渠道策略选择提供借鉴。