在风电抢装潮的大背景下,产业链各设备产能明显不足,各风电工程项目对于风电工程进度管理要求越来越高。同时随着风电产业在我国的快速发展,低海拔优质风资源已基本开发完毕,目前风资源条件较好高山风电场成为开发热点。但高山风电具有气候条件复杂、道路投资大、设备运输难度大、环保水保风险较大等特点严重制约工程进度,同时由于高山风电投资大、建设周期长等特点,投资方对于工程进度管理十分关注,故对于高山风电场建设工程的进度管理要求不断提高。以贵州TX高山风电项目为研究对象,对该项目的进度管理进行研究。论文首先对研究背景与研究意义进行了论述,也比较分析了国内国外相关领域的研究现状,并通过对项目进度管理的概念、基础理论及方法的阐述为后续研究提供了坚实的理论基础。其次,介绍了贵州TX风电项目的基本情况,分析了项目进度计划制定需注意的问题。阐述了利用项目进度管理的理论与方法,经过项目分解、工作活动关系分析、工作活动基本参数确定等过程编制网络计划图,从理论上为项目进度管理提供依据。通过分析确定项目关键路径,将为后续对该项目进度的重难点控制、纠偏措施制定提供参考。再次,根据项目进度控制的原则,通过项目实施进度的动态监控,了解项目实施的实际情况。利用挣值法、S曲线比较法等方法对项目进度情况进行分析,结合项目现场实际情况分析偏差产生的原因,并制定合理措施进行纠偏来控制项目进度。最后,结合项目的关键路径及项目实施过程中容易对项目进度产生影响的因素,阐述了工程项目实施前、实施过程中及实施完成后为保障项目进度计划制定的保障措施,最终保障项目如期交付。本文以贵州TX高山风电项目为研究对象来开展有效研究,通过科学的进度管理方法为TX高山风电项目制定了合理细致的施工计划及控制方案,确保了项目能够如期交付,为项目业主带来了巨大的经济效益。同时,本文全面总结了高山风电项目进度计划设计方法、项目进度控制方法、项目进度影响因素及项目进度计划的保障措施。形成了高山风电场项目建设进度管理的一套科学的方法论,对类似工程项目建设的进度管理有着广泛的应用和借鉴意义。