本文从跨国企业国际化的理论入手，分析了我国企业国际化的现状，从外向型国际化和内向型国家化双向总结了我国企业国际化的特点，包括对外出口的基本特点、对外投资的基本特点。并在此基础上提出了我国企业国际化存在的问题。针对我国加入WTO后，国际经济环境对我国企业的影响和挑战，笔者认为企业国际化是我国加入WTO后大型企业的必然选择：一是国内竞争日趋激烈；二是加入WTO后企业国际化，有利于突破各种贸易壁垒，保护国外出口市场；再者，WTO框架内区域一体化经济组织也使国际化发展成为企业克服贸易转移效益的重要手段。 本论文在理论研究的基础上，注重对实践案例的研究。借鉴国外跨国公司国际化的经验，对海尔、格兰仕等国内大型企业成功国际化之路进行了详细的的分析，总结出我国企业国际化的成功模式：创牌战略模式、贴牌战略模式、创牌+贴牌战略模式。在理论与实践的相结合分析研究的基础上，提出了我国企业国际化经营与管理的建议：首先要转变观念，其次要有国家的政策支持，同时对企业国际化的对策和市场战略也要进行深入的了解以便做出正确的选择。在本论文的最后，笔者把参加青岛市澳柯玛集团国际化经营战略与管理课题作为此论文的案例，对我国企业如何根据实际情况走国际化道路有深刻的认识，并提出了切实可行的建议和措施。