实施乡村振兴战略要求结合各地区独特的资源优势,大力挖掘绿色涵养、旅游观光、文化体验等多种价值和多重功效,推进农村全域旅游资源的整合,加强农村绿色、生态产品和服务供给。乡村振兴战略背景下,乡村旅游服务于乡村振兴,乡村旅游合作社是实现乡村振兴的重要手段。乡村旅游专业合作社是乡村旅游模式下派生的新兴产物,是农民在按照自愿、平等、互利的原则设立,实现民主管理的互助型经济组织,对挖掘旅游生态资源、改善旅游服务供给、提升乡村旅游发展水平以及促进当地经济发展具有十分重要的作用。本研究在乡村振兴战略背景下,以延边州A村朝鲜族民俗旅游合作社为研究个案,在深入分析行动者网络理论和协同治理理论的基础上,运用文献研究法、访谈法,聚焦民俗旅游合作社的发展过程,探索其发展途径。本研究描述了A村朝鲜族民俗旅游活动网络内各行动者所扮演的角色、利益诉求及为实现各自利益所赋予的任务,阐释了由于各行动者的角色、目标不同而产生异议,导致民俗旅游合作社在发展过程中陷入困境,影响乡村振兴战略的推进。即,存在社员主体地位相对薄弱、内外协同监督机制缺失、游客对品牌建设不满意、品牌宣传知名程度不高、社会服务功能发挥不足的问题。本研究运用行动者网络理论和协同治理理论,分析上述问题产生的原因,提出由于民俗旅游合作社发展定位偏差、地方政府支持力度不够、合作社社员自觉参与意识薄弱及利益需求目标不同的原因导致上述问题的出现。结合其他学者的研究成果及延边州其他城市的做法后提出如下建议。具体有,加强民俗旅游合作社建设,改善协同监督机制、加大民俗旅游影响;强化地方政府的推动作用,加强旅游扶持规划、建设特色民俗品牌;激励社员的参与主体意识,明晰内部权责范围、协调利益激励机制;扩大民俗旅游合作社社会功能,协同参与农村治理、着重提升民生福祉。这些将为以乡村旅游产业推进乡村振兴战略的实施提供可参考的重要依据。