发展战略研究对一个企业生存与发展具有重要意义。进入21世纪,建筑企业面临着从未有过的巨大压力,建筑企业要生存要发展,必须制定发展战略。天津天水工程集团有限公司作为一家国有建筑施工企业,面对日益激烈的市场竞争,需要制定既适应市场要求,又符合企业实际的发展战略。本文以国内外建筑业发展战略研究现状为背景,结合天津天水工程集团有限公司的发展实践,对公司所属的建筑业的行业特点、发展概况及存在问题进行分析,根据对宏观经济发展情况及未来行业竞争情况预测,对天水公司进行调查研究,从企业的发展历史和经营现状、企业所处的宏观环境、行业环境和企业竞争力等方面进行研究分析,找出企业在发展中存在的问题和不足,并结合现代管理学理论,对企业管理资源状况、财务状况、人力资源情况、技术创新能力等进行了深入系统的分析,有针对性地制定了天津天水工程集团有限公司中长期发展战略,即坚持施工为主营业务,致力于一体化方向发展。并提出了建立适应战略的企业组织结构、优化人力资源管理模式、加强财务管理、推进信息化建设、培育优秀企业文化、技术创新等战略实施方案;总结出建筑施工企业面临的机遇与挑战并存,国企要生存和发展必须改革,为企业管理者全面了解行业现状、企业存在问题和差距及企业规划、改革发展思路提供参考和借鉴。