中小企业融资难已经成为共识，而小型民营企业的融资问题更是难中之难，这严重制约了其在促进我国的经济增长、保持社会稳定、推进农村的城镇化和缓解就业压力等方面作用的进一步发挥。小型民营企业的特点决定了其在融资过程中的先天不足，并且这种劣势还会在融资的运转过程中被进一步扩大。想要解决好小型民营企业融资难的困境，需要从以政府为主导对融资的宏观环境进行持续改善和企业自身改善融资的微观环境两个方面来解决。本文从企业自身融资的角度，通过对CR公司融资中的博弈困境分析及应对策略的研究，为小型民营企业破解融资难困境提供借鉴。　　CR公司是一家典型的小型民营企业，在银企融资博弈过程中处于不利的地位，这种博弈困境严重制约了CR公司融资工作的开展。形成这种博弈困境的原因部分来自于外部的融资宏观环境，部分来自于企业自身。就内部成因来说，主要表现在没有明确及可行的战略目标、对掌握的有限资源缺乏有效整合、企业经营决策过程中目光短浅、财务体系不符合融资要求、不具备融资的系统性思维等方面。为了解决好公司的融资问题，针对导致出现融资博弈困境的成因，CR公司制订了“为企业发展而融资，以企业发展为基石;积极开拓多种渠道，不同阶段配合实施;提升操作技术水平，增加融资的成功率”的融资战略方针，并且分别采取了相应的具体实施对策。这些具体对策对解决CR公司的融资问题有长期的战略意义。