知识经济时代,无形资产呈现出新的特征,在企业经营管理中的重要性日益突显,成为企业塑造核心能力的关键要素,企业价值创造的力量源泉。企业之问的竞争已经由原来的规模竞争、资源竞争等有形资产演变成为技术竞争、人才竞争等无形资产。传统的无形资产管理方式、方法已经不再适应新时期企业经营管理的需要,必须创新企业的无形资产管理模式。本文首先从战略角度阐述了无形资产管理与企业竞争力的关系以及与企业价值创造的关系,由此说明,无形资产管理创新的意义重大；其次,以“企业无形资产价值实现”为研究目标,采用典型分析的方法,论述了当前我国企业无形资产的数量现状、价值现状以及管理现状,剖析其中存在的问题,分析并从两个方面指出了导致企业无形资产价值难以实现的因素,包括经营管理者的原因以及无形资产管理制度本身存在的局限性,为企业无形资产的价值管理指明了方向；论文第三部分通过战略层面以及运作层面企业核心能力的塑造,构建企业无形资产管理创新体系,具体包括三个方面的内容：产权管理、运营管理以及价值管理。最后,本文指出企业必须加强无形资产的风险防范工作,主要是做好无形资产的运营风险管理。详细论述了无形资产运营风险的种类,形成的原因以及具体的应对措施,并且分析了企业在无形资产运营风险防范过程中应该注意的问题,旨在通过完善无形资产的风险管理,确保无形资产管理体系的健康运转。