【摘 要】
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旅游生态足迹是测度旅游可持续发展的重要方法和理论之一。随着国内旅游业蓬勃发展,景区生态问题也逐渐显现。如何科学的开展生态旅游,定量评估旅游发展对其生态系统的影响,作为国家4A级景区的崆山白云洞风景区在此方面的研究尚处空白。本文分析了国内相关文献,发现国内学者对旅游生态足迹的研究主要从理论与模型、实证研究和动态分析等三大方面展开,并提出研究趋势及存在问题,为本文的研究提供了理论基础。此外,原有旅游生
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旅游生态足迹是测度旅游可持续发展的重要方法和理论之一。随着国内旅游业蓬勃发展,景区生态问题也逐渐显现。如何科学的开展生态旅游,定量评估旅游发展对其生态系统的影响,作为国家4A级景区的崆山白云洞风景区在此方面的研究尚处空白。本文分析了国内相关文献,发现国内学者对旅游生态足迹的研究主要从理论与模型、实证研究和动态分析等三大方面展开,并提出研究趋势及存在问题,为本文的研究提供了理论基础。此外,原有旅游生态足迹模型仅考虑到行、住、食、购、游、娱六个方面,在结合景区实际状况后,考虑到游客产生的旅游垃圾往往被忽
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在B2B市场中,总是存在着两种力量在争取着顾客忠诚。一方面,企业试图提供更为优质的顾客价值,获取顾客满意；另一方面,销售人员也在积极建立关系,试图获取个人层面上的紧密连结。而这种紧密连结,即销售人员专有忠诚对销售企业来说却是十分危险的,如何在这样一种忠诚争夺战中获得胜利,是企业一直需要思考的问题。从销售人员专有忠诚治理的角度,本文从行为层面出发,利用组织市场买卖双方的配对数据,探究了企业行为、销售
延期支付等多种贸易信用契约在现实商品交易中得到广泛的应用,被企业作为竞争策略来使用。本文主要研究在供应商和零售商组成的二级供应链上,从零售商、供应商角度上分别研究两种贸易信用支付策略最优决策问题,即定期延期支付和集中付款方式的最优决策问题,从而为供应商、零售商决策提供一定的指导意义。本文主要研究内容有：(1)从零售商角度进行两种不同类型的延期支付方式下最优订货问题的研究,分别建立在定期延期支付方式
一直以来,供应链运作存在由供应、制造和需求而引起的三大不确定性,而人们一直比较关注制造和需求不确定性对供应链运作的影响。然而,随着近年来社会突发事件和自然灾害导致供应链上游供应环节的频发中断,人们开始关注供应过程的不确定性。在供应商对制造商的供货过程中,供应商产出随机和供应能力不确定是导致其交货数量不确定的重要原因。交货数量的不确定导致了供应链成本的增加,当前供应链中存在两种主要的策略一JIT策略
目前研究供应链不确定环境的文章很多,但大部分研究都集中在需求不确定,本文针对供应商交货期不确定,分析由单一供应商和单一零售商组成的两级供应链竞争情况。由于各种不确定因素,供应商无法保证交货时间是否准时,而这种不确定性导致供应链成员在做决定时需要采取不同的手段。文章将综合比较分析零售商管理库存(RMI)和供应商管理库存(VMI)环境下的的供应链决策。RMI模式下,构建供应商与零售商的Stackelb
近年,电信行业三家运营商都陆续取得了全业务经营的资格,自此,整个电信行业的竞争环境发生了根本性的变化。在产品品质、价格日趋同质化的今天,如何在市场竞争保持优势地位,是每个通信企业发展战略的重点.大客户是市场稀缺资源,也是企业的利润源泉。做好对大客户的关系营销无异于是所有工作中的重中之重。本文以联通静海分公司为研究对象,首先从宏观和微观两方面分析了其所处市场的竞争环境。再通过联通静海分公司的发展情况
近年来,随着互联网的不断普及,通过电子商务平台进行网上购物已经成为人们的常规化购物方式。但是,由于网络购物交易在时间和空间上区别于传统实体店的本质性特质,电子商务类企业服务失败确实无法避免。但电子商务类企业若想在竞争日益激烈的当今市场中站稳脚跟迅猛发展,如何通过服务补救重获顾客忠诚就变得十分必要了。该文以电子商务类企业为例,针对企业服务补救为研究对象,结合国内外相关研究,提出以电子商务类企业为例的
随着各国经济和全球一体化的进一步发展,国内外的竞争的进一步加剧,如何在当前复杂多变的经济环境中提升企业的竞争力是理论界、实务界、企业以及政府都十分关注的一个话题。并购是企业的发展壮大和企业竞争力构建与提升的重要途径之一,并购可以使得企业进入快速的发展轨道,更快的获得竞争优势。由于我国经济实力飞快的增长,企业的发展步伐也日益加大,企业需要通过并购行为来进行快速的扩张和发展。然而并不是所有的并购行为总
快速扩张的全球化经济使产业集群发展面临很大的风险和威胁,全球金融危机的爆发更是加剧了这种动态性。如今,国际经济在复苏中依旧欠缺火候,中国国内集群企业的发展受到环境动荡的侵袭也举步维艰,构建企业动态能力是集群企业有效应对环境动荡的关键因素。因此在当前时代背景下,集群企业应该如何进行集群企业的动态能力建设以应对环境的动态调整实现可持续发展,这是学术和实践共同关注的问题,因此对于环境动态性、企业动态能力
在对国内外关于兼并整合和业务流程整合理论相关文献进行分析梳理的基础上,发现关于兼并之后业务流程整合的比较少.即使有的话,也仅仅是作为研究的一个部分,很少进行深入的系统性研究。且很多研究都是站在生产商的角度来进行的,理论研究过强或者实例研究多是从整合模式上来进行。本文通过以A公司横向兼并B公司后从4个核心业务流程所进行流程整合为研究对象,独创地从分销商的角度,通过实证和理论联系实际的方式,对A公司整
随着国家出台的一系列促进兼并重组利好政策及“走出去”战略的大力推广,中国企业海外并购的步伐不断加快。然而,以往的经验显示海外并购失败案例非常多,最主要的原因是整合不力。研究如何进行有效整合对企业和国家都具有重要意义。为此,本文以企业绩效衡量整合效果,将并购整合、并购绩效、制度因素等理论统一起来,通过对理论文献的梳理,分别分析了组织结构与股权所有制所代表的企业内部制度因素和政治、文化、经济制度代表的