深圳市J公司是一家为瑞典Blue air品牌空气净化器全球产品的代工厂,同时也是国内品牌总代理商。本文根据Blue air空气净化器产品在国内的销售情况,结合国内当前的市场环境和J公司在2014年的销售目标为导向,为实现J公司的销售目标,制定出适合于J公司的营销策略为本文的研究对象,希望能够为J公司的发展做出贡献。为了抓住当前的有利时机,提高J公司代理的Blue air品牌空气净化器产品的销售量和市场占有率,公司希望在新的一年能有所突破,并能有合适的营销策略出来指导公司的营销活动。在这样的情况,根据公司的实际情况,在对空气净化器行业的整体分析的基础上,利用营销学的原理,对J公司的内外部环境进行分析研究,从市场定位入手分析,再结合4Ps策略,提出产品组合策略、价格策略、渠道策略以及促销组合策略,还明确提出了售后服务对于品牌产品销量有着明显的助推作用,通过这些方面具体的措施的实施,以期能够实现公司的目标。强调以市场为导向,建立健全人力资源保障制度,以人为本,切实能够用好、留住人才；做好信息沟通机制,及时准确的把握市场的动态；做出绩效考核机制,提高员工和经销商的工作积极性,保证我们销售目标的顺利实现,并使公司的发展立于不败之地。通过本文的研究,希望能为J公司实现销售目标做出指导性贡献,同时也希望本文的研究内容能成为J公司将来品牌运作的参考性策略和运作方法。