随着国内地铁建设项目数量与规模的不断扩张,土建施工进度逐渐成为影响整个项目管理的主要因素,地铁工程土建项目进度风险管理研究已成为各方关注的热点问题。本文将以兰州地铁1标段土建施工项目进度管理为例,通过查阅文献及实际现场调研分别就地铁工程土建项目的进度风险问题和发生进度风险的原因进行研究,识别出影响地铁工程土建项目的影响因素,主要分为外部因素和内部因素。在满足项目质量、成本、安全和资源等条件约束的基础上,全面分析兰州地铁1标段土建施工项目进度风险管理现状,筛选出影响该项目进度风险的主要指标,建立兰州地铁1标段土建施工项目进度风险管理影响指标体系。采用层次分析法计算土建施工项目进度管理影响指标体系中各指标主观权重,采用熵权系数法计算各指标客观权重,最后采用组合赋权法计算各指标综合权重,进而识别出影响兰州地铁1标段土建项目施工进度滞后的主要因素,为进度风险诊断与项目决策提供依据;然后,采用专家调查法,将进度风险概率和风险损失估计相结合来确定其风险等级,即利用R=P×C法构造出所研究土建施工项目的风险评估隶属度矩阵;最后,基于模糊综合评价法建立进度风险评估模型,对该地铁工程土建施工项目进度风险进行综合评价,在计算出单个风险因素风险等级大小的基础上,分析研究对象总体进度风险等级水平,确定该土建施工项目进度风险管理水平。通过对兰州地铁1标段土建施工项目当前进度风险管理水平的定量化分析与研究,提出相应的控制措施及应对对策:其一是要不断加强对影响该土建施工项目进度风险管理关键因素的控制,其二是要不断寻找提升该项目进度管理水平的方法。此外,通过分析本土建施工项目进度风险的进度管理水平现状,管理人员需从提高组织、制度保障、优化计划和合同控制、强调征地协调控制、加强落实社会责任等几个方面进行系统优化与全面改进,规避今后继续出现进度延误风险的发生。通过对上述工程项目进度管理分析,系统地为地铁建设寻找科学、合理的优化措施,切实提高我国地铁建设管理水平。