建设项目人力资源管理是建设项目管理的重要组成部分。论文在借鉴国内外研究成果的基础上,对建设项目人力资源管理的内涵、特征进行了界定和表述。阐述了建设项目人力资源管理模式研究的目的和意义。在此基础上,围绕建设项目人力资源管理进行了深入研究,进行了实证分析。本文以建设项目人力资源管理模式为研究对象,运用人力资源管理相关理论、现代项目管理理论与方法,将理论、模型与定量分析融为一体,对建设项目人力资源管理模式进行全面、系统、深入地研究。论文主要内容分为以下四部分:第1章是导论,介绍了课题研究的背景、目的和意义,综合分析国内外相关文献资料,结合我国工程项目人力资源管理现状,提出了研究的思路和方法;第2章对以往关于项目管理和人力资源管理的研究作了简要回顾,并对工程项目管理、人力资源管理所需要的知识内容进行归纳和总结;第3章总结了建设项目人力资源管理工作的主要内容,结合建设项目管理的特点,提出建设项目人力资源管理理论的内涵和特征,剖析建设项目人力资源管理与企业人力资源管理理论和区别,综合分析建设项目管理中项目与人力资源二者的相互关系,并在此基础上提出了建设项目人力资源管理模式体系框架;第4章在前面理论研究的基础上,论文对天宏公司世纪花园项目进行实证分析,提出该项目在人力资源管理中存在的问题,并结合该项目人力资源管理实践提出相应对策。最后得出对论文的研究重点进行总结性概括,得出结论,指出文章在研究中可能存在的问题及没有解决的问题。本文对工程项目中的人力资源管理问题进行了研究和探讨,并结合具体项目,对其现阶段的人力资源管理模式进行了分析,提出问题和一些相应的对策,值得类似企业借鉴。同时对解决当前建筑企业工程项目人力资源管理中的一些实际问题也很有帮助。