十九大之后,“健康中国”战略促使医药企业提升科技创新力,加大对技术创新的研发投入。然而技术创新从开始研究阶段到指导生产阶段周期长、难度大,企业的规模、资金、技术水平等差异都制约专利技术的发展,为获得技术创新,企业选择不同多元化形式经营。本文研究相关多元化发展的双鹭公司和非相关多元化发展的乐普公司,分析技术创新阶段在研发资源运用上的差异,对多元化以及企业绩效影响,以期给其他企业在技术创新上带来借鉴和参考。本文采用案例研究方法,在回顾医药改革和技术创新的生命周期基础上,笔者对医药行业技术创新中专利与GMP认证的发展及影响机理进行了分析,研究发现专利水平影响创新水平,而GMP认证中的设备、人员、工艺提升速度影响创新进程。然后,从理论上分析了技术创新对多元化和企业绩效的影响,并通过双鹭与乐普公司的案例分析进行验证,得出本文的结论:1.创新进程快,有利于企业相关多元化发展,节约生产成本。2.技术进程慢,避免被市场淘汰,企业从外部获取新的盈利机会和专利技术,选择非相关多元化发展,延长企业的生命周期。3.企业选择水平高的专利加工,加大研发投入,增加在研项目,可以消除创新不利因素影响,从而加快创新进程,提升企业绩效。最后,本文提出政策性建议:非相关多元化企业,创新进程慢,技术创新选择与高校合作,解决研发人员与专利不足的难题。相关多元化企业除了自主研发外,还可以与有先进技术的企业合作,实现资源共享,加快创新进程,保证企业技术创新的持续力。企业在技术投资方向不明确时,应考虑消除不利因素的影响,保证企业绩效的提升。