随着经济的高速发展,内部控制在全球范围内越来越受到广泛的关注。作为一种行之有效的管理理论和措施,内部控制在欧美发达市场经济国家己经有相当长的探索与演进的历史。当前,我国正处于进一步开放的过程之中,国外公司因内部控制的缺失所带来的一系列问题也同样普遍存在于我国的企业之中。本文旨在对YNW生物公司的采购业务流程进行完善,以增强该公司的抗风险能力。所采取的研究方法为:首先,对国内外内部控制的研究现状及基本理论进行综述,为后续的分析和优化措施奠定了理论基础;然后,以内部控制的五要素为出发点,选取YNW生物公司的采购业务流程作为研究对象,分析了该公司内部控制存在的问题,并有针对性地提出了优化建议与方案,促进了公司内部控制制度的完善。本次案例研究,兼顾了理论与实践,既针对内部控制展开了理论上的铺垫,又选取了业务流程的一个细小但具体的方面对内部控制展开了研究,结合了 YNW生物公司的案例,分析并列举了其内部控制所存在的问题,并从内部控制五要素出发提出了优化建议和具体方案。可以给之后的中小企业内部控制细化研究提供参考,保证YNW生物公司的安全运行和采购业务流程的有效性。