随着中国改革开放的不断深入,中国的劳动力成本洼地的优势吸引了越来越多的国际OEM巨头落户中国。经济的快速发展,也使得中国成为重要的消费市场,进一步促进了中国OEM的发展壮大,加工贸易一度占对外贸易的主要份额,且持续保持在50%以上,是我国贸易顺差的最主要影响因素,也为中国赢得了“世界工厂”的声誉。OEM已经成为中国外向型经济的重要组成部分,也是中国制造业的鲜明特色。但是随着竞争的日趋激烈和经济环境的不断变化,中国的OEM企业出现利润率下降甚至大面积亏损。本文运用了调查、调研、综合分析等手段和方法,采用的主要理论有：杜邦分析法,通过计算分解各种指标来评价企业的盈利能力和股东权益回报水平,从财务的角度来评价企业绩效；趋势分析法：将多个连续期间的相同类型财务指标和比率进行对比,用以了解和判断经济业务变化规律和发展方向；比较分析法：伟创力(珠海)的有关财务指标与同行业平均水平或与不同企业进行比较,找出差异及其产生原因,用于判断该企业所处的位置,以此来衡量企业的管理水平。通过对比有代表性伟创力(珠海)、富士康、捷普的的五个财务年度财务状况,分析了伟创力(珠海)财务盈利能力、偿债能力、资产运营管理能力,发掘了伟创力(珠海)公司生产、运营、管理中的不足。并针对伟创力(珠海)公司生产、运营、管理中不足的根源,研究提出了伟创力(珠海)提升其财务盈利能力、偿债能力、资产运营管理能力的对策。论文研究为完善伟创力(珠海)公司未来的生产、运营、管理提供了参考依据,为EMS企业通过其财务状况显露出的问题,找出其经营管理的薄弱环节,并予以改进,提供有益思路和方法,为企业最大限度地规避生产运营中的风险,提供了有益的借鉴。提高EMS企业的财务管理方法和手段,灵活运用相关的财务管理工具,既是提高企业经营管理水平的现实需要,又是对相关领域财务管理理论和方法的丰富和发展,对提升我国EMS企业的管理能力,以及促进我们制造业持续快速健康发展具有一定的理论和实践意义。