绿色食品企业创新商业模式研究——以XX公司为例

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农业是中国的第一大产业,农业经济的发展对国家的稳定具有重要的作用。农业的发展离不开强大的农业企业支撑。当今食品安全问题层出不穷。随着老百姓对食品安全的要求不断提高,而为广大消费者提供满意又放心的安全食品是保证农业企业发展壮大的关键因素。近年来国内开始调整优化农业结构,大力发展绿色有机农产品。在发展绿色、有机、环保理念的大力驱动下,XX企业顺势而生。  本文首先提出了食品安全问题的重要性和发展绿色食品产业的势在必行。在浅析了现有绿色食品企业商业模式后,提出了XX企业发展和商业模式变革的需要。文章运用了战略管理的基础理论对当前绿色食品行业的发展趋势进行了有效性分析。本文在研究的过程中遵循了经典的战略分析和商业模式分析框架,在对XX企业所面临的内外环境进行分析的基础上,开发战略备选方案,并结合企业自身情况进行选择。针对XX企业的发展情况,本文构建了“三步走”的发展战略和“搭建平台”的发展方向,在此基础上,本文引出了商业模式九个模块的实践应用与优化。为了保证企业战略的有效执行,本文从战略实施五要素和战略发展三创新进行细化,从实践上帮助企业的战略达成。
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