技术管理是企业管理的核心,没有技术管理,企业管理就无从谈起.全面技术管理是在利益共同体内,以现代管理方法为指导,以现代信息技术为工具,以企业为核心,对以产品为载体的技术及与产品生产使用有关的人进行全过程的、全员参与的动态管理.该文首先介绍了国内外关于技术、管理、技术管理等研究概况.在此基础上提出了全面技术管理的概念,创意性地提出了利益共同体、技术环等概念,分析了全面技术管理的技术观、顾客观、需求观.研究了全面技术管理体系、内容和方法,并且研究了全面技术管理的数据库建模及应用.最后对全文进行了总结,并提出了全面技术管理的研究和发展方向.该文认为全面技术管理是围绕技术环的不断改进过程来开展各项管理工作的.技术环是全面技术管理的关键,它由需求、研制、生产、使用等四个环节组成.要保证技术环的正常运行,就必须从外界获得必要的技术知识和政府与公众的支持.现代管理方法中的项目管理、工作流管理、业务流程重组、知识管理是实施全面技术管理的有效方法.信息技术是实施全面技术管理所必需的工具.