ERP(Enterprise Resource Planning)称为企业资源计划管理系统,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力资源、计算机硬件和软件于一体,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理,实现企业管理信息化和自动化,提高工作效率和增强快速反应能力,都具有十分重要的意义。鞍钢集团公司的ERP系统工程分三期建设。目前建立的ERP系统已覆盖鞍钢东区所有产品生产流程,包括一炼钢、二炼钢北区和南区的炼钢连铸生产线、1780和1700热轧带钢生产线、一冷轧和二冷轧及镀锌生产线。由于鞍钢生产重要的特点,ERP管理系统至今未在鞍钢国贸(贸易公司)未能实施。为使原料进口管理、出口管理、物流管理、财务、统计管理等系统高效能的整合,企业领导层决定建立ERP系统。本文从ERP调研入手,详实地阐述了国内外ERP应用和研发的现状,以及ERP在大型钢铁企业中运用的情况。通过对ERP应用的充分论述,为企业ERP需求的建立提供了充实的论据。在此基础上,对鞍钢国贸现阶段的体系状态、管理状态进行了深入的剖析和梳理,提出了科学合理的ERP需求计划。另外,运用项目管理理论和方法制定了鞍钢国贸ERP项目时间进度计划,并建立了相应的项目机构,落实了相关人员,明确了责任分工。同时对于ERP系统的实施和控制及实施的保障条件进行了详细的介绍。