中国经济已经步入了全面转型时期,银行业以前所未有的状态蓬勃发展,行业间竞争加剧,同时随着多种金融产品及互联网金融的兴起加剧了这种竞争,银行业如何从夹击中突围已经成为首要任务,因此国内的各家银行纷纷寻找新的经营模式,寻找新的利润增长点。本文以鞍山银行社区银行为研究对象,首先对社区银行理论、普惠金融理论、战略定位理论、SWOT模型理论进行了学习研究,并研习了国内外社区银行的发展模式。文章从鞍山银行的内外部环境入手,利用SWOT分析对鞍山银行社区银行目前所处的优势、劣势、机会、威胁进行了专业分析,系统地阐述了鞍山银行社区银行的培育现状及存在的问题。笔者在写作过程中设计了调查问卷,并利用统计学手段对调查问卷进行统计分析,反映出鞍山银行社区银行的市场需求,在此基础上,笔者提出了鞍山银行社区培育发展的策略建议,主要有市场定位、布局、管理、业务、品牌等几个方面。通过本文的研究分析,为鞍山银行社区银行建设成为“街坊式服务型”社区银行提供市场化、专业化、个性化建议,同时希望本研究成果及结论对处于转型时期的金融企业在产品模式及经营模式方面起到一定的借鉴作用,从而有利于社区银行的良性发展。