企业集团对其权属企业内部资金进行集中管理,而资金集中管理的同时风险也被集中。资金集中管理风险评估与控制对实行资金集中管理的企业进行风险管控以便于更好地进行资金集中管理以及提高资金集中管理效益提供了良好的保障。对资金集中管理风险进行评估便于企业了解到资金集中管理过程中存在哪些关键风险、风险重要性水平如何、隶属于哪个等级,以此对企业资金集中管理风险提出相应的控制措施,以避免或降低风险造成的不利影响。SE煤炭公司采用了结算中心模式对各单位资金进行集中管理,统一融资、统一调度,而在进行资金集中管理的过程中,不仅需要统筹兼顾各方面的因素,整合财务职能、信息系统、人力等各方面资源,还需要对资金集中管理伴随的风险加以有效管理,一旦在此过程中管理不善,那么资金集中管理带来的风险比资金分散风险更大。SE煤炭公司针对资金集中管理过程中伴随的风险并没有形成清晰的认识给予更多的关注,在资金集中管理风险管理方面缺乏有效的手段。公司现行将风险关注点更多是放在生产安全上,对于资金集中管理伴随的风险认识不到位,并没有进行系统的识别及评估,没有建立有效的评估体系,更多的是进行事后的控制,缺乏对资金集中管理风险的事前防控,使得公司在面对资金集中管理带来的风险时应对稍显不足。本文以SE煤炭公司为研究对象,首先对现有的文献进行整理归纳,了解国内外有关风险评估与控制以及资金集中管理风险的研究现状,介绍资金集中管理的含义、内容、模式以及风险评估与控制理论,以对资金集中管理风险评估与控制有一定的初步认识。其次,详细介绍了SE煤炭公司资金集中管理的内容、体制及其资金活动和特点,分析公司现行资金集中管理风险评估与控制过程中存在的问题,确定公司资金集中管理的目标及风险识别范围,梳理各业务活动中存在的所有关键风险因素。然后,采用层次分析法和模糊综合评价法对资金集中管理内部风险因素进行评估,得出各项关键风险因素的权重及风险隶属度,提出资金集中管理的风险控制措施,最后提出本文的结论。本文旨在对SE煤炭公司资金集中管理风险进行评估与控制研究,以有助于其认识到资金集中管理风险的严峻性,了解到公司资金集中管理存在哪些关键风险,风险的性质如何,并提出了切实可行的措施以帮助公司更好地进行资金集中管理。