当前及以后一个时期我国仍处于工业化加速发展的阶段,预计未来包括电力需求在内的能源需求仍将维持较高的增长势头,因此我国的电力建设仍将保持较快速度的增长。基于我国能源天然分布的特点以及我国经济的特点,未来电力建设将更多的向中西部转移和比较落后的发展中国家转移,但这一地区往往又是生活和气候条件比较艰苦的地区,电力施工难度越来越大,所面临的人员和安全风险也越来越大,因此加强电力工程管理刻不容缓,以人、财、物为代表的硬管理提升的空间越来越小,如何加强文化建设,以文化带动和提升电力工程项目各方面的管理的重要性越来越大。本文首先引入了文化的概念和功能,并回顾了哲学和社会学意义上的文化作用。接着分析了工程的概念、项目的概念、工程项目的概念,并在研究企业文化作用的基础上对比性的引入了工程项目文化的概念,并研究了项目文化的作用。然后文章分析了现代电力工程的特点,并根据该特点提炼出电力工程项目文化建设的三大类指标,接着文章提出了电力工程项目文化中的模糊综合评价方法,继而对电力工程项目文化的成因进行了分析,并重点分析了内部成因中的社会文化、传统文化和地域文化以及内部成因中的项目经理和电力工程企业重大历史事件对电力工程项目文化的影响,最终为项目管理人员对电力工程项目当前文化状况有一个比较准确的评估并为以后的项目文化建设提供了发展方向。在得到电力工程项目文化评估方法和成因诊断后,电力工程项目文化进入全面设计和落地实施阶段。于是文章接下来研究了电力工程项目核心精神理念提炼的原则、方法和来源,接着对工程项目制度层和物质层的设计方法和工作进行了研究。然后分析研究了电力工程项目文化实施过程中的制度保障、组织保障和资金保障等问题。最后将电力工程项目文化的实施划分为组织准备、全面推进和长期维护三个阶段,有效的保证了电力工程项目文化贯穿于电力工程项目的全过程。