人力资源管理的鼻祖Dave Ulrich指出,在现在这个不断变化、高科技驱动下的商业环境中,能够吸引、发展和保留人才的企业才是最有竞争力的企业;挖掘和留住人才将成为企业竞争的重点。因此,未来的商业组织必将为获得优秀人才而展开激烈竞争。成功的企业将是那些善于吸引、发展和保留具有必要技能、眼光和经验的人才并藉此推进全球业务的组织。自1990年9月国务院学位委员会批准首批试点院校招收MBA学生以来,中国自主举办的MBA教育已有15年历史。其间招生规模增长上百倍,培养管理人才超过6万人。与此同时,随着MBA教育与市场日渐走向正轨,其就业空间越来越大。在美国,60%的MBA就职于全美最大的1000家公司,而全美最大的500家工业企业和50家金融公司/商业银行的高层中,1/4受过MBA教育。人们普遍预见,中国MBA的未来也应是这样。曾有这样的估计:中国要完成工业化需要150万个MBA。显而易见,这是一个非常巨大的人才缺口。那么,在企业对MBA需求日益增加,同时MBA教育也日臻成熟的今天,企业如何才能在MBA群体中寻找到适合企业发展需要的优秀人才?本文将通过对具有代表意义的清华大学MBA学生展开问卷调研,根据招聘的工作流程,结合招聘企业的企业性质和行业特点,对MBA学生择业的决策要素、决策要素的优先次序,以及企业招聘中的职业化/非职业化行为等关键点进行调查和分析,从而揭示清华MBA在校园招聘中的偏好特征,并据此给出一个提高MBA招聘效度的普遍方法和战略建议。本文的研究方法、思路,对企业进行MBA校园招聘有着指导实践的意义。