【摘 要】
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近年来,随着互联网的飞速发展,零售业不得不面临转型,线上与线下相结合深度整合的新零售模式,顺应当前新的零售业态发展模式。目前,零售企业主要是通过整合线上线下渠道、零售+体验式消费及利用网络平台构建销售方式等路径实施战略调整,最终达到线上与线下双赢的经营模式。本文选取苏宁电器并购红孩子这一案例,该并购属战略性并购,虽然红孩子相比苏宁来说,资产占比小,不属于“大吃大”并购,但苏宁看重的是红孩子成熟的线
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近年来,随着互联网的飞速发展,零售业不得不面临转型,线上与线下相结合深度整合的新零售模式,顺应当前新的零售业态发展模式。目前,零售企业主要是通过整合线上线下渠道、零售+体验式消费及利用网络平台构建销售方式等路径实施战略调整,最终达到线上与线下双赢的经营模式。本文选取苏宁电器并购红孩子这一案例,该并购属战略性并购,虽然红孩子相比苏宁来说,资产占比小,不属于“大吃大”并购,但苏宁看重的是红孩子成熟的线上资源、经营管理团队及经营品类的多元化。基于苏宁“超电器化”的战略,销售品类的多元化成为了发展苏宁电子商
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随着技术的进步与模式的创新,新的满足人们不同需求的虚拟社区不断涌现,它们或提供创新的服务模式、或提供创新的服务内容、亦或服务特殊的用户群体,使互联网流量争夺愈演愈烈。在这种背景下,拥有更多持续知识分享者的社区往往在竞争中处于优势地位。作为近年来在国内发展如火如荼的新型虚拟社区,社会化电商社区通过用户关于商品的知识分享加强了用户之间关于商品信息的交流,不仅拉近了用户与用户之间的“距离”,也拉近了用户
股权众筹作为我国新型的互联网融资方式,为创新型企业及中小企业提供了较为直接的融资模式,而平台的发展离不开良好的运作模式,其中“领投+跟投”模式是被平台广泛采用的运作模式。因此本文选取具有行业代表性的“众投邦”股权众筹平台,对众投邦平台的“领投+跟投”模式展开SWOT分析,进而提出完善“领投+跟投”模式的优化建议。首先,本文对我国股权众筹行业的发展现状及三种运作模式进行梳理,然后对本文研究的案例对象
2012年被称为中国生鲜电子商务的元年,国内知名的电子商务网站纷纷布局生鲜产品的线上销售,其中包括天猫、京东、一号店等大型电商公司。而生鲜垂直电商中,天天果园、沱沱工社、中粮我买网、本来生活等企业也呈现蓬勃发展之势。2013年至2015年,资本市场对生鲜电商大力追捧,这也促成了大部分生鲜电商在中心城市初期的市场布局提前完成。然而,2016年初,带着亚马逊2000万美元投资的美味七七,竟在一夜之间突
本文主要研究Z服装品牌连锁零售店铺的薪酬体系,Z公司是一家小型服装连锁企业。近年来,服装实体零售企业整体销售业绩增长乏力,利润呈下降趋势。伴随人工成本上涨、租金成本上涨、库存积压、电商及科技型企业进入实体零售行业等影响,企业对薪酬管理有更精细化的要求。本文旨在通过对Z公司薪酬体系的改进和优化,控制薪酬成本的上升、提升对店铺销售业绩的推动、增强对人才的吸引和保留。本文通过对国内外薪酬理论的研究,结合
随着对外开放的程度不断扩大,“一带一路”战略的实施,中国国际地位的显著提高。英语作为世界上被广泛使用的语言和重要的语言工具,得到了日益剧增的重视。英之辅少儿英语培训中心是一所专门为青少儿提供英语培训服务的机构,随着市场的逐步发展,各类品牌的相继入驻使得少儿英语培训市场的竞争日趋激烈。文章旨在对英之辅少儿英语培训中心的发展战略进行研究,帮助其在激烈的市场竞争中稳固自身地位,稳定地实现发展。文章在企业
随着互联网技术的不断发展,大数据、互联网+已经成为各类新兴行业的主旋律,各类新颖的营销概念脱颖而出,很多传统行业实现了蜕变式的转型发展,纷纷提出了“互联网+”的概念,在数据库基础上发展起来的数据库营销体系受到越来越多公司的欢迎。数据库营销这一概念在国内很多行业都已经得到了广泛的应用和认可,但聚焦到广告传媒行业来说,更多地使用在线上广告行业中,相比而言,户外广告一直是互联网和营销政策的洼地,因为户外
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