基层统计机关人力资源管理问题分析研究

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在当前政府职能部门结构中,统计部门是非常关键的一个部门。该部门的基本职能表现为统计、监督与国民经济、社会发展有关的各项宏观数据,对整体运行状况进行评估分析,同时也需要为政府政策、社会需求提供相应的数据信息作为重要决策依据。在社会主义经济体制健全完善的过程中,经济主体的类型日益丰富,利益主体也呈现出多元化的发展趋势,而国际经济一体化发展更是导致了更加复杂的外部环境,对统计工作的质量水平提出了更高要求,也对统计体系传统的工作模式与管理方式提出了更高要求,对其职能行为造成了巨大影响。作为统计工作的具体实施者及各项政策的最终执行者,基层统计人员的能力水平也将直接决定统计数据的整体质量。因此,若想确保统计工作质量,充分满足社会各界的数据需求,首先就要做好基层统计人员的教育培养工作,确保其良好的业务素质与队伍的稳定发展,才能满足现代统计工作的具体要求,充分保证统计工作质量水平,为社会提供真实、准确的统计数据,实现统计工作与社会需求的科学统一。因此,必须进一步健全完善人力资源管理机制,发挥其积极有效的教育培训功能作用,不断提升基层统计人员的业务素质和工作能力。本研究在收集和整理国内外相关课题研究成果的基础上对主流思想进行把握,然后以呼和浩特市基层统计部门为例,采用调查问卷法对其人力资源管理问题进行调查。通过调查发现,呼和浩特市基层统计部门在人员招录、人员培训、薪酬福利和绩效考核四个方面存在问题,因此,呼和浩特市基层统计机关可通过制定科学全面的招录计划、科学制定笔试内容、建立基于胜任力模型的面试和建立健全监督机制,以完善人员招录机制;通过发展基层统计培训理念、明确基层统计培训需求、拓展和丰富培训内容和丰富基层统计培训方式,以优化人员培训;通过制定科学的薪酬制度、实现薪酬与考核挂钩、健全和完善晋升制度,从而优化薪酬福利体系;应基于平衡计分卡设计呼和浩特市基层统计部门绩效考核体系,从而进一步完善其绩效考核体系。通过本文的研究,对于完善和提高当地统计部门的管理水平、提高基层统计人员业务素质将表现出良好的借鉴价值,同时也为其他地区统计工作的科学开展提供科学指导以此提升我国基层统计工作质量水平。
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