现代企业中所有权与经营权的分离产生了委托-代理问题,委托—代理问题是公司治理问题产生的本质原因。公司治理是公司正确决策和有效管理的基础,没有合理的治理结构和有效的治理机制,公司的发展将面临深层次危机。因此,理论界和实务界对公司治理都给予高度重视。对公司的治理现状进行合理而有效的评价,能够发现企业公司治理存在的问题,促进企业公司治理的完善。公司治理评价是公司治理研究的主要内容之一。在全社会倡导建立创新型国家、发展战略新兴产业的宏观大背景下,高科技产业日益受到各界密切关注。近年来,我国高科技产业发展迅猛,高科技企业在国民经济中的比重越来越大,成为国民经济新的经济增长点。与传统企业相比,高科技企业有很多不同之处,如知识、技术密集,创新性,高收益与高风险并存等。与传统企业公司治理相比,高科技企业的公司治理具有自身特色如高科技企业中公司治理更多表现为人力资本和非人力资本的共同治理上；企业的成长对技术创新的依赖性强等。因此,对高科技企业的公司治理的评价也应区别于传统企业。目前,已有的公司治理评价系统主要是针对一般上市公司或国有企业,尚缺乏专门针对高科技企业的公司治理评价系统。本文在大量的公司治理评价、高科技企业及其公司治理的文献研究的基础上,设计出了专门针对高科技企业公司治理评价体系。该评价体系借鉴了国内外公司治理评价体系的一些通用指标,主要包括股权结构、股东权利和股东大会,董事会和监事会的结构及运作,经理层激励与约束,信息披露等,此外,结合高科技企业对技术与创新的依赖和重视,技术人才的重要性,以及高风险性,设计了技术人才激励与约束、技术与创新、风险管理三个行业指标。具体来讲,本文将高科技企业关键人才分为管理人才(经理层)和技术人才两类,技术人才激励与约束是关键人才激励与约束指标的二级指标,该指标下主要包括长期激励薪酬、员工培训和职业规划、任免机制和技术人员稳定性四个评价指标。技术与创新决定了高科技企业的竞争力,该指标下设核心技术和创新研究两个二级指标,核心技术指标主要考察企业是否拥有专属核心技术尤其是自主研发的核心技术,以及企业是否存在技术转让行为,技术转让包括技术的买进和卖出,这两者均有利于企业的发展。创新研究指标考察企业研发投入、科研人员培养、科研部门设置、与相关科研机构合作情况以及投入产出情况,即申请的专利数和新产品对营业收入的贡献大小。风险管理指标下设风险管理组织、风险管理活动和信息沟通三个二级指标,风险管理组织考察企业风险管理部门设置情况,是否完备；风险管理活动包含跟风险管理相关的一系列活动,包括风险识别、评估、动态监测、预警机制以及风险控制,主要考察活动执行情况；在企业风险管理中,信息沟通扮演非常重要的角色,良好的风险管理对信息沟通的及时性和有效性要求很高。在评价方法上,以往的评价体系多采用公司治理评价指数来进行评级。考虑到公司治理评价指标数量较多,且既有定量指标又有定性指标,模糊性和不确定性较大,而模糊综合评判法建立在模糊数学的基础之上,并根据模糊关系合成的原理,可以将边界不清、不易定量的因素定量化,从多个因素方面综合评判被评判对象所处等级状况,不仅可按综合分值的大小对评价对象进行评价和排序,而且还可根据模糊评价集上的值按最大隶属度原则给对象所属等级进行评定。因此,本文采用模糊综合评判模型来评价高科技企业公司治理,对各个指标的权重通过层次分析法来计算,指标的所处等级通过德尔菲法获得。这些方法都是公认的相对科学的方法,评价方法的选择避免了千篇一律的情况,从一个新的角度来考虑公司治理评级,具有一定创新性。文章最后运用该评价体系对高科技企业——WN公司的公司治理进行了评价,总结了该企业公司治理存在的问题并提出了改进建议。