近几年来，随着国民经济的持续快速增长，基建投资项目的不断增加，使得建筑施工企业也随之不断的发展壮大。随之而来的，对建设工程项目施工质量的控制工作也越来越为人们所重视。关宝山选矿厂是鞍钢集团公司老区铁矿山改扩建规划项目之一，是目前鞍钢最大的选矿厂，该工程项目也是矿建公司的重点工程项目，此工程项目施工质量的优劣，不仅仅涉及违反施工合同和承担法律后果的问题，也将对矿建公司声誉和未来企业的持续发展造成重大影响，因此，围绕该工程项目施工质量控制进行研究是很有必要的。本论文以工程项目质量控制理论为指导，对大型选矿厂工程项目质量控制的特点、原理、依据、方法和过程进行了总结和探索，借鉴国内外先进经验，研究了关宝山选矿厂工程项目的发展现状和主要存在问题，结合自身经验对问题原因进行了相关探索，并提出了合理化对策，形成工程项目质量控制方案，完成对本文的理论研究。本论文重点研究和论述了矿建公司在关宝山选矿厂工程项目施工质量控制实践中，提出的“三严三带”为核心的质量管控新模式。其具体表述是：严格管控主要分部工程，带动一般分部工程，即要抓准关键；严密控制薄弱环节，带动全过程质量达标创优，即要抓住短板的提高；严肃强化质量意识的提升，带动持续改进质量管理，即要抓好质量文化建设。“三严三带”为核心的质量管控新模式将是矿建公司在质量管理工作上的一种新尝试，特别是针对抓好质量文化建设，上升到质量文化高度实施的创新管理，对今后选矿厂工程项目施工管理和质量控制，具有指导、借鉴意义。