在现代企业高速发展的过程中,其所出现的职业安全与健康问题日益突出。艾默生网络能源有限公司(简称艾默生公司)目前由于缺乏安全管理组织、制度、安全文化建设等导致安全事故率高于同行业水平,直接影响到员工工作士气和企业社会形象,同时也影响了企业的市场拓展和业务发展,而建立和保持职业安全管理体系能有效解决上述安全问题。故对建立和保持职业安全管理体系进行研究,希望可以得出一些经验和方法,为该企业或其他类似企业今后的体系建设提供一些可供参考的经验和方法。本文首先阐述了海因里希因果链所论、PDCA等理论,结合理论分析了国内外企业安全管理现状,对事故数据进行了整理,在对艾默生网络能源有限公司安全现状分析的基础上,介绍了职业安全与健康管理理念和职业安全与健康管理体系标准(OHSAS18001),同时介绍了该体系的原理。此外,本文介绍了作业活动划分、如何辨识、评估危险源的理论方法以及不可容许风险(重大危险源)确定原则。同时重点介绍了艾默生公司在作业活动划分、如何控制本公司的不可容许风险等方面的做法。再次,为保证体系运行“有法可依”,组织必须制定符合本公司实际运营情况、规模的管理手册,同时也需要制定具有可操作性的程序文件和作业文件。本论文在制定上述文件方面给出了理论要求及艾默生公司的文件编制案例。最后本文也重点介绍了如何对全员进行体系知识培训、如何监督测量、内审和管理评审以及实际操作的案例。本论文采用理论和实践相结合的方法,阐述了现代企业如何建立、维持职业安全与健康管理体系,对于提高电子行业企业安全管理水平具有一定的参考价值。