近年来，在高新技术企业，集体离职事件不断发生，使企业人力资本损失严重，降低了企业核心竞争力。集体离职主要涉及三类群体：高层管理者、研发人员和销售人员。寻找影响员工集体离职的本质因素，提出企业的应对策略，稳定高新技术企业员工团队是本文的研究主题。　　 本文首先对国内外离职研究现状及其相关理论进行了评述和介绍，在此基础上通过对集体离职案例的分析总结和高新技术企业人力资源部门的访谈，初步得到了影响员工集体离职的因素。随后作者设计了集体离职调查问卷，对西安市五家高新技术企业的员工进行了问卷调查，问卷回收后，利用因子分析对问卷所研究的变量进行了大致归类，构造了员工集体离职构想模型。根据构想模型，应用结构方程建立了高新技术企业员工集体离职模型，其中待遇与工作条件、领导魅力、激励机制和企业前景、群体亲密性、领导离职效应、家庭变量等是集体离职的重要影响因素。在这几个变量中，其中激励机制和企业发展前景与员工集体离职存在显著相关，待遇与工作条件与员工集体离职存在显著相关，团队或群体领导的魅力与员工集体离职存在显著相关，紧密的群体关系与员工集体离职存在显著相关，员工集体离职对员工个体离职起着显著的强化作用等假设获得支持，而领导离职效应与员工集体离职存在显著相关，家庭责任与员工集体离职存在显著相关关系并没有在本文中得到验证。　　 文章最后根据所得出影响因素，建立了员工集体离职预警体系，并采用模糊综合评判的方法对西安市一家高新技术企业进行了实证研究，在模糊综合评判方法的应用时，根据结构方程得出的效应系数来确定权重，减少了主观的因素。除此之外，本文还提出了一些措施建议如利用货币激励、权力激励和培训激励和构建积极地企业文化来预防员工集体离职。