沈阳先达条码技术发展有限公司是我国最早涉足条码、IC卡应用技术领域的企业之一,多年来,先达公司的一系列条码/射频卡输出、识读、检测的自动识别技术设备,在国内自动识别技术领域处于领先地位,为我国自动识别技术的应用与发展做出了卓越贡献,同时企业自身也积累了雄厚的技术实力,奠定了坚实的市场基础。随着企业的不断发展,公司所面临的环境已经悄然发生了变化。先达公司如何在新形势、新机遇下进行准确的市场定位,抓住发展机遇,有效规避风险,推进公司的稳步发展,已经成为公司面临的重要课题之一。本论文的研究目的在于促进先达公司适应环境变化,明确企业使命和总体目标,制定出切实可行的发展战略和实施规划。先达公司的发展战略关系到公司的永续健康发展,同时也将影响着我国自动识别产业的发展,具有重要的研究意义。本论文以现代战略管理理论为基本研究方法,对先达公司的发展战略展开研究与探讨,为先达公司的长期发展做出了未来一定时期内的方向性和全局性的定位。首先,对先达公司的外部发展环境(包括宏观环境和行业环境)及内部影响因素(包括战略管理能力、R&D能力、核心组织管理能力、核心营销能力和文化凝聚能力)进行了分析,并综合运用SWOT分析方法找出应利用的机会和优势,以及需规避的威胁和劣势；其次,明确了先达公司的企业使命和战略目标,制定出总体发展战略和发展战略体系；最后,制定了发展战略实施规划,通过建立健全现代企业管理体制、整合产业资源,实现协同共赢发展,打造科技创新平台,加强技术创新,打造核心竞争力,加强人力资源管理与开发等措施,确保发展战略顺利实施和战略目标顺利实现。