历经30多年，我国企业对外直接投资(OFDI)取得了迅速发展，并引起学术界的广泛重视。但现有理论研究在分析方法上均注重于以单项投资项目为样本，缺乏从全球价值链(GVC)的战略高度、从价值活动全球配置视角，对我国企业的OFDI进行综合分析。同时，从我国企业OFDI的实践来看，谋求单一投资项目的投资绩效，而非以构建自主型GVC为目标投资选择，是一个十分普遍的现象。基于GVC控制权，深入研究我国企业OFDI战略选择及其政策安排是本文的一个尝试。　　 本文面临的首要问题是“自主型全球价值链”概念的确立。这一概念描述的是，OFDI不仅要对投资项目享有控制权，同时应对项目所在的GVC拥有控制权。分析显示，就GVC某一“片段”来看，境外直接投资强度是片段控制权的主要调节变量；但就GVC整体来看，单一片段投资强度与GVC控制权之间并非总是正相关，本文以“GVC投资拉佛曲线”对这一变动规律加以描述，从而为优化我国企业OFDI结构奠定了直接的理论基础。其次，文章在GVC“片段化”基础上，提出GVC控制权建构的不同模式，并集中讨论了研发控制型与营销渠道控制型两种当今GVC最为典型的控制模式。以此阐明进一步调整我国OFDI结构的新思路。此外，通过自主型GVC建构的战略思路，文章对我国OFDI的行业选择、主体选择和区位布局等进行了重新安排。而基于自主型GVC的OFDI理论模型，也为我国OFDI政策调整提供了新的思路和相关的政策建议。