论文部分内容阅读
随着知识经济时代的到来,企业间的竞争由产品竞争到资本竞争逐渐发展到智力资本的竞争。企业只有取得优于竞争对手的人力资源,并充分发挥他们优势,才能在竞争中取胜,并保持其持续竞争力。“十一五”时期是皖能集团发展的关键时期,集团将实施多元化的发展战略,对人力资源的管理与开发提出了更高的要求。作为一家大型国有企业,如何尽快由传统的人事管理向战略人力资源管理转变,从而为集团战略的实施提供强有力的人力资源保障,是摆在皖能集团面前的一个严峻课题。本文是在参加了严鸿和研究员、杨皖苏副研究员主持的皖能集团委托