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在该论文中,作者结合工作实践,对如何利用项目管理方法来对第三方物流企业物流项目管理进行规范化和优化进行了一些探讨和研究,主要的内容包括三部分:1、第三方物流的概念以及中国第三方物流行业现状的简单分析;2、项目管理方法的原理和实践要点;3、如何利用项目管理方法来对第三方物流项目进行科学化管理的研究和探讨.其中,第三部分是该论文的重点,主要内容包括第三方物流项目信息的获取、项目洽谈和调研、项目招投标、项目合同书、项目团队的组建、业务流程的制订、工作划分、人员选聘、绩效考评体系的制订、项目KPI考评体系的制订、物流信息系统、项目持续改进过程、项目管理沟通、项目开发等项目运行的一般过程.