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近年来，随着企业规模的不断扩大，传统的管理方式已经不能满足企业的发展的需要了。ERP是整合企业内部资源的管理系统，使企业业务数据统一化。ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的实时管理。这种管理模式在很大程度上满足了信息技术的发展需要并且实现了信息的共享。
ERP系统在实施过程中会受到很多因素的影响，影响其实施的效果。由于其对企业资源的整合，需要对原来的业务流程进行优化和设计。ERP环境下，企业的业务运作更加依赖系统数据，以及系统本身所导致的脆弱性，形成了新的风险。及时识别、科学分析和评价影响内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对措施，是实施内部控制的重要环节。