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本文运用现代企业人力资源管理理论，对安徽省供电企业的绩效评估现状进行了分析，针对绩效评估中存在的问题，采用理论指导实践、调查研究、比较分析的方法，借鉴关键绩效指标(Key Performance Indicators)体系的评估方法，确定了安徽省供电企业绩效评估指标，采用德尔斐(DelPhi)法确定绩效评估指标的权重，构建了安徽省供电企业绩效评估体系，并对安徽省供电企业2005年的绩效水平进行了实际分析。在此基础上，将获得的评估结果，与采用目前绩效评估方法取得的评估结果进行了比较，分析了这几种绩效评估方法的特点。结果表明，本文构建的绩效评估体系，适应了目前改革发展形势下的安徽省供电企业绩效评估的要求，同时对其他供电企业的绩效评估也有一定的参考和借鉴作用，对增强供电企业的核心能力和市场竞争力，促进供电企业健康发展有实际应用价值。