无论是在西方发达国家还是在中国，家族企业都是企业存在的主要形式，在经济社会的发展中起着重要作用。尤其是我国经历了从计划经济向市场经济的转变，给家族企业的迅速发展带来了机遇和空间。从某种意义上说，关注中国的家族企业，就是关注中国的未来，理性地分析家族企业生存和发展过程中存在的问题，引导家族企业不断突破自身发展的局限，打造百年企业，是经济学者和管理学者的重要责任。家族企业在发展中面临着几个亟待解决的问题，如产权问题、治理结构问题、经营权传承问题等。其中经营权传承是企业生存和发展中的重要转折点，被认为是企业最重大的战略决策问题之一。经营权传承影响到企业的各个层面，包括企业员工、股东、供应商、顾客、公众等，同时也深刻地影响到企业的绩效。近年来，我国家族企业陆续进入换代高峰，第一代成功的企业家正面临着经营权传承的严重挑战，能否顺利进行经营权传承，是关系家族企业生死存亡的重大战略问题。 本文首先在绪论中简单介绍了我国家族企业经营权传承的研究背景、意义、方法、创新点、不足之处以及本文的基本框架；第二章是对家族企业经营权传承的相关理论和模型做了回顾和评述；第三章利用西方经济学中的委托—代理理论和模型来论证中国家族企业中普遍存在的“子承父业”经营权传承现象的合理性；第四章是在对家族企业经营权传承过程进行分析的基础上，构建了家族企业经营权传承的初步模型，并用宁波方太经营权传承的实际案例作了印证；第五章是结论与展望，对本文的主要结论做了总结，并对未来的研究作出展望。