中小企业已成为我国国民经济的重要增长点，为我国经济发展做出了巨大的贡献。但由于国内中小企业大多实力较弱小，掌握市场资源有限，特别是中国加入WTO以后，国内中小企业更要直接面对国外大企业的市场竞争。因此，如何在市场上充分发挥自身的特长，实现我国中小企业不断发展壮大的目标，是一个需要仔细研究的课题。 本文通过对深圳朗微公司在汽车美容用品行业市场营销策略的个案研究，运用市场营销理论，剖析其在营销策略方面存在的基本问题，并提出解决这些问题的方法，这对于研究中小企业的发展具有非常典型的现实意义。首先对朗微公司所处的宏观环境(PEST分析)、国内汽车美容用品行业(波特“五力”分析)、竞争对手、顾客、以及公司内部条件分别进行了细致分析，然后对公司目前的市场营销策略，特别是4P策略做了详细研究，再运用SWOT法进行分析，根据分析结果，提出相应对策以及新的公司4P策略。 通过分析，可以看出朗微公司的市场营销策略存在较多问题，为此提出如下改进意见：朗微公司应在产品的市场细分和市场选择方面做更为详细的分析和研究，对产品重新进行市场定位，同时考虑采取市场补缺者策略，避开已有市场的激烈竞争，并将多种营销方式进行有机组合，以实现公司在市场中成长与发展的目标。