随着我国经济的发展,企业规模的扩大,传统的资金管理模式已经越来越不适用于我国企业的发展。上个世纪八十年代,企业资金集中管理的理念逐渐被我国企业接受。经过多年的发展,财务公司模式作为一种先进的资金集中管理模式逐渐成为企业集团资金集中管理的主流。财务公司的采用极大地提高了企业集团的资金使用效率,促进了企业集团的发展和壮大,使企业的管理更加规范、高效。财务公司纵然给企业带来了很多好处,但是由于这一行业在我国的发展历史不到30年,有很多地方不成熟,还存在很多问题,需要进一步探究。本文正是基于这样的目的,对A财务公司具体实施资金集中管理的应用情况以及问题进行了详细的阐述和分析,以期对我国企业集团以财务公司为平台的资金集中管理提出一定的借鉴意义。本文分别使用了案例分析、比较分析等方法,首先总结了A集团采用财务公司资金集中管理前面临的问题,接着对A集团实施资金集中管理模式的选择进行了分析,最后着重研究了A财务公司资金集中管理的应用情况,并且针对遇到的问题给出了相应的对策。本文的创新之处在于比较全面完整地分析了A财务公司资金集中管理体系;不足之处在于资料有限,不能获得详细的前沿资料,并且笔者缺乏相关的实践经验,可能存在论文分析与现实脱节的情况。总的来说,本文对我国企业集团以财务公司为平台的资金集中管理有一定的借鉴意义。