随着社会和市场经济的深入发展，城市建设不断地开展，市政工程在城市建筑业中发挥着中心的作用，同时市政工程建设对于城市功能的基础设施的完善、人们生活水平的提高、围绕城市经济、带动周边商业发展和进城务工人员的就业有着重要的作用。在市场经济中，市政工程的建设逐步向多样化、多元化发展，但由于国内市政建设市场现在是“僧多粥少”的情况下，竟争很激烈，当地政策的变动，国内外大型工程施工总承包提供货商的进入，国外先进思想的引进不断完善国内招投标制度，无疑使这种竟争不断加剧。市政工程建设的激烈竟争，主要表现工程项目的竟争。这些工程项目一般都是通过招标确定施工企业，企业能否中标主要在于企业是否能为社会提供高品质、工期短、成本低的市政工程产品。市政工程施工企业在项目中标，收到施工任务时，该工程项目的价格是确定的，这就要求施工企业必须在规定工期内，保证质量合格的前提下完成工程项目，并且要求企业通过成本管理提高市政工程项目的经济效益。然而企业要满足可持续发展的关键是实现利润最大化，降低成本，所以市政工程施工企业在项目施工过程中，要坚持以成本管理为核心，向成本要效益，是实现利润最有效、最根本的办法。采用现代化的管理方法和手段，加强工程项目的成本管理，以人为本、降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理势在必行趋势。因此市政工程施工项目的成本控制与管理也成为市政工程项目管理的主要内容。市政工程施工项目的成本控制是一项系统化的工作，工作涉及招投标、施工准备、施工阶段和随后的竣工验收阶段，为了达到控制成本的目的，我们必须要进行全面的成本管理。市政建设工程成本控制与管理，对降低施工成本、增加利润空间，获得更多的市场起着重要的作用，并且它还是企业管理改革、建立现代管理制度的重要组成部分。然而，由于人们的思想观念的限制和在市政工程建设施工现场的科学管理水平的实际应用中，工程项目的成本控制存在很多的问题。因此，市政工程施工企业对于如何进行有效的成本控制一直是非常关注，也是许多专家学者探讨的热点话题。论文首先通过国内外项目成本管理研究的动态介绍了市政工程施工项目成本控制的理论基础，分析了市政工程施工项目的特点并浅谈了影响市政工程施工项目成本的主要因素，了解了当前国内市政工程施工项目成本控制的形势，对市政工程施工项目成本控制进行了讨论，最后运用实例演示了采用的成本控制方法和措施。本文对市政工程施工企业进行项目成本控制起到了一定的的借鉴作用。