茶叶产业一直是益阳的主导优势传统产业。而益阳安化黑茶仍然占据全国产量的四分之一,省内产量的五分之三以上,总价人超过3亿元,特别是其主打产品“千两茶”,销售情况更加突出,价格也随着一路飙升。目前,安化地区生产的黑茶还开发出了很多新的品种,具有广阔的发展前景和拉动经济增长的力量。本文安化黑茶发展战略为研究对象。以企业发展战略相关理论为指导,分析了了安化黑茶发展的内外部环境,运用SWOT分析方法对影响安化黑茶发展的因素进行了优势、劣势、机会和威胁的归类,构建了用10年分三步走,以“资源战”、“整合战”为利器,全面启动集群发展模式,做大做强传统安化黑茶产业,打造安化黑茶产业一条完整的产业链,形成多元发展、相互支持的发展格局的发展战略,在此基础上,本文从企业文化建设策略、人力资源开发与管理策略、融资策略、技术创新策略、市场营销策略、黑茶文化建设策略六个方面阐述了安化黑茶发展战略实施保障措施。本文对安化黑茶发展战略进行了分析和构建,对促进安化黑茶以及益阳其他黑茶企业的健康、可持续发展具有一定的指导作用。