应收账款管理是企业营运资金管理的一个重要环节,赊销是形成应收账款的直接因为。虽然对企业而言更希望实现的方式是现销,但面对激烈的市场竞争,企业为了自我生存和发展为了更好地稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。应收账款的管理直接影响着企业营运资金的周转和经济利益,因此如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,降低应收账款的投资成本和回收风险,提高收益水平,已成为现实企业管理中一个不容忽视的问题。　　 本文从现有应收账款的理论知识和现有应收账款管理方式的原理出发,结合被调研单位电费回收所处的外部环境及内部控制管理体制,分析其电费回收流程的各关键环节,并分析各环节涉及的指标化、责任化、网络化问题,分析其可能存在的风险,提出未来可加以改进的设想,有效降低电费回收风险。　　 随着内外部环境的变化,电费回收的方式及其存在的风险、利弊也会发生变化,可能随着形势的变化、社会的发展、技术的进步而相互转化。所以,掌握好应收账款的相关理念,不断去学习、探索应收账款的新理念及新方法,并结合控制环节的内在因素及不断变化的外部市场环境,综合利用并改进各种方式,以取得电费回收的最佳效果,有效防范风险,才可以进一步提高供电公司的电费回收管理。