随着全球产业战略转移,化工成为我国的支柱产业之一。在科技兴国的进程中,高技术、高性能、低污染、高附加值的化工新材料的科研项目担当着十分重要的角色。化工新材料科研项目技术要求高、创新性要求强、周期长、系统复杂,其研发过程是一项高风险的活动。但是受长期历史习惯和传统管理模式的影响,目前我国化工新材料科研项目管理模式仍然沿袭计划经济时代的以行政管理为主的管理模式,尚未建立起有效的现代项目风险管理机制。我国化工新材料科研项目风险管理的现状和正在蓬勃发展的化工新材料事业十分不符。在市场竞争日益加剧的环境下,这种对风险的忽视阻碍了化工新材料科研项目的进展。本文力求将现代项目管理的风险管理知识体系引入化工新材料科研项目,从我国化工新材料科研项目管理的现状出发,对科研项目风险进行识别和分析。借鉴前人的工作,从众多的风险管理理论和工具方法中筛选出适合我国国情的化工新材料科研项目风险管理的方法。本文通过分析,证明我国化工新材料科研项目建立专门的、完善的风险管理体系意义重大,科研项目的风险管理必须引起项目决策者和组织者的足够重视,只有这样才能降低科研项目风险,确保项目的成功实施,提高我国化工新材料科研实力和水平,缩小和国际先进水平的差距。本文的研究内容是化工新材料科研项目风险管理领域的一种尝试,也希望能为目前尚处于研究空白的化工新材料科研项目风险管理提供一点可借鉴的经验和方法。