随着移动互联网、大数据、云计算等新一代信息技术快速发展与应用,现代社会已经进入了互联网时代。在互联网背景下,信息技术与金融业务相结合,移动支付、网络信贷、智能金融服务等新业态不断涌现,金融科技正在推动商业银行与传统金融业务发生变革。在2017年12月,中国首届数字银行高峰论坛上,银监会信息科技部官员表示,银行业正在进行数字化发展,信息技术应用推动着银行转型升级。移动化、智能化、场景化、定制化的新型技术模式不断涌现,为银行业服务实体经济、支持普惠金融发展提供了良好的保障。J银行成立于1996年,在过往的二十余年中,J银行不断发展壮大,成为全国第一家上市的城市商业银行,这是J银行传统业务发展的二十年。如今互联网技术与金融行业的联系日益紧密,金融科技的进步正在不断冲击和改造银行传统业务的发展方式。J银行如何在互联网背景下改进业务发展方式,使互联网技术和金融科技推动J银行新一轮的业务增长,这是J银行下一个二十年需要思考和践行的发展问题。本文从金融科技水平、传统信贷风险管理方法、银行组织结构和绩效考核四个方面分析了互联网背景下J银行传统运营模式的局限性,包括J银行金融科技水平较弱、传统信贷风险管理方法效率低下过程复杂、组织结构不适应互联网金融的发展、现行绩效考核办法中缺失关于互联网金融业务的指标等。本文分别针对上述问题,提出了J银行发展互联网金融业务的对策建议。J银行需要借助内外部力量充分运用金融科技,借力互联网金融企业批量获客,以金融科技创新服务方式,实现获客途径多元化。J银行需要建立大数据授信风险管理体系,以金融科技实现风险管理工作的智能化和高效化。在组织结构方面,J银行需要建立互联网金融事业部落实和推动全行互联网金融各项工作的开展。J银行需要制定合理积极的考核指标,引导和推动互联网金融业务发展。此外,在开展互联网金融业务时,J银行一定要守住风险底线,稳妥地开展业务。