多年来，电力物资供应企业一直生活在皇帝女儿不愁嫁的状态。随着电力体制改革的深化和市场竞争加剧，电网公司逐渐走上市场化道路，物资供应越来越受到供应商和第三方物流服务公司影响，电网企业逐渐认识到与电网设备、供应商以及电网合作者建立供应链合作伙伴关系能够解决电网电网物流例如成本问题、工程敏捷建造问题，电网开始运用供应链管理思想管理电网物流。从目前研究现状来看，众多学者运用供应链管理思想对电网采购环节、供应商管理进行研究，并没有对电力供应链，特别电网物流系统做详细分析。本文首先分析电力供应链系统，对供应链的成员节点以及节点作用、节点间关系进行深入剖析，尤其对电网物流系统进行分析。在详细了解电力供应链和电网物流运作基础上，从供应链管理角度，着重研究了电网物流三大研究薄弱环节，即电网物流需求计划环节、电网物流仓储和电网物流运输配送环节的运作现状以及存在问题，运用供应链的信息共享思想、总体最优和整合思想，对电网物流需求计划制定、物流仓储配送提出供应链管理下协作优化方案，并且运用数据模型对所提出方案进行理论支持。电网物流改革正处于探索发展阶段，电网物流运作需要不断进行优化调整以适应新的电力运行模式，希望通过本文可以解决电网物流亟需解决的问题，并为电力供应链尤其电网物流研究起到抛砖引玉作用。