随着我国基础建设管理体制的不断深化,建筑装饰企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已形成,工程项目成本管理与控制是工程项目管理的核心内容,项目成本控制正成为建筑装饰企业向深层次发展的主要标志,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革,加速建筑装饰施工企业向国际先进水平接轨有着十分重要的现实意义。本文在相关管理理论指导下,结合装饰企业的特点,对其成本管理的模式以及方法进行深入研究,提升企业的管理水平,提高企业的经济效益。文章针对装饰施工企业中,工艺复杂,材料广泛,损耗率偏高的现状,通过对建筑装饰企业成本管理要素以及内外部管理关系的分析,找出建筑装饰工程项目的关键消耗因素,在此基础上运用信息熵权技术等数学方法,建立了装饰成本控制的人工、材料的数学优化模型,并系统阐述了装饰成本控制中机械使用的优化方法。综合所得结论,提出了成本优化的制度改革方案,给予整体成本管理以指导帮助。