家族企业接班，作为一个持续的代际传递过程，不仅是有形的所有权与管理权的传递,还有无形的企业家关系网络的传递。本文通过扎根理论，挖掘深度访谈数据资料和文献总结的信息，建构了家族企业代际传承中关系网络异化的影响因素多维度概念结构模型，具体包括个体层面因素、组织层面因素和环境层面因素。研究结果表明，个体层面因素包括“家族矛盾”、“核心人员关系”和“接班人引导机制”三个范畴；组织层面因素包括“企业成长”、“高管团队的稳定性”和“关系网络的异质性”三个范畴；环境层面因素“泛家族文化”与“与政府的交往能力”两个范畴。　　基于我们以上的研究，开发出了家族企业传承过程中关系网络异化的影响因素量表，共有8个维度，30个条目。本文在借鉴国内外学者研究成果的基础上，对家族企业代际传承中关系网络异化的量表进行了设置和改编，并通过对小规模预调查收集到的数据进行分析，验证了问卷的适用性和有效性。借助于来自多个省市和地区的多家家族企业的392个中高层管理人员以及家族人员的样本数据对该关系网络异化的影响因素模型进行了结构方程验证，运用SPSS21.0和AMOS7.0对收集到的数据进行多因子分析、探索性因子分析和验证性因素分析，构建了一阶和二阶结构方程，用实证验证了关系网络异化的影响因素量表的可行性。验证了该量表具有良好的信度和效度。通过本研究得到以下结论：应用扎根理论构建出关系网络异化的影响因素构思模型，其中“家族矛盾”、“核心人员关系”、“接班人引导机制”、“企业成长”、“高管团队的稳定性”、“关系网络的异质性”、“泛家族文化”、“与政府的交往能力”对关系网络异化的影响效果显著，该模型具备一定的理论研究价值和可行性；并对我国家族企业代际传承中关系网络的异化问题，总结了关系网络异化的演化规律以及与之对应的对策建议。为我国家族企业顺利传承做了一定的理论指导。最后根据本文的研究结果提出具有针对性的对策建议，并对未来的研究进行展望。