自2017年由我国提出全面推广全过程工程咨询(以下简称“全咨”)模式的战略口号以来,国内工程咨询企业及全咨业务得以迅速发展,急需提升一批融合信息化管理方式和结合BIM技术的顾问级咨询企业。在此背景下,为了使全咨企业能够更深度应用BIM技术进行集成管理,并对项目管理效果进行综合性评价提供理论依据与技术支持。本研究通过梳理全咨模式下BIM技术深度融合工程咨询的可行性与必要性,并重点对建设项目全寿命周期中的设计与施工环节进行研究,探讨实现多阶段协同应用的方法及其效果评价手段。本文的主要内容及成果如下:(1)文章运用霍尔理论构建全咨模式下BIM技术协同应用的三维模型,从知识维、时间维及管理内容维创建符合建设工程项目特点的协同框架。同时通过四个协同目标来搭建系统模型,为评价体系的研究提供了理论基础。(2)文章运用层次分析法(AHP)计算全咨模式下设计施工BIM技术协同应用评价体系的相关权重,组成符合现阶段发展需求的定量化分析方法及科学评价标准,实现在工程项目实践中对应用效果进行综合化分析及定量化评价。(3)文章对基于BIM技术形成的全咨模式集成信息管理平台进行分析与探讨,并结合实际建设项目的实证案例,验证了基于BIM技术进行设计施工协同应用的科学性及评价体系的可操作性。通过以上研究,本文使全过程工程咨询企业能够深度应用BIM技术进行集成管理,以及对项目实施效果进行综合评价提供相关理论与实操方案。同时为建设项目各参与方对实施全咨模式下BIM技术协同应用的效果进行量化展示。