当今供应链研究的焦点是对供应链进行建模与仿真。通过对供应链流程的建模，企业管理人员可以清楚的认识和了解自己的供应链极其运作模式和该企业在所处供应链中的位置。为了正确调整供应链的各个元素极其结构，可以通过对供应链选择一个好的建模方法来为重建供应链架构提供支持模型。除此之外，依靠恰当的仿真分析方法，可以找到企业自己供应链中存在的瓶颈，可以协助采取对应的改进方法，以此达到优化供应链流程的目的。供应链的本质特征在于企业间跨组织的分工协作与流程协调，而类似的要求在企业内部跨部门的业务合作与流程集成中同样存在，这从根本上决定了成功应用于企业间供应链组织上的建模分析方法很大程度上也可参考借鉴于单一企业内部跨部门的流程建模分析。本文主要对S公司内部制造供应链进行建模和优化，并通过仿真验证优化方案的可行性。论文以SCOR（供应链运作参考模型）模型为基础，通过深入研究分析S公司某工程机械产品的生产现状，提出了针对S企业内部供应链的一个基于SCOR模型的内部制造供应链体系架构。在此基础上，利用SCOR模型进行流程优化；并利用Flexsim对内部制造供应链进行仿真，以验证有关优化方案的可行性。本课题的研究充实了供应链管理相关理论在企业的应用，为企业开展信息化生产管理和供应链流程建设提供了有益的借鉴。同时，本文提出的内部制造供应链优化策略提高了企业的工作效率、缩短了订单的响应时间，促进了企业生产运作的集约化管理、协同化计划和集成化控制，具有一定的指导意义与实用价值。