得益于互联网技术的高速发展，作为新兴商务模式，电子商务受到越来越多企业重视研究。中小企业因为电子商务的出现和发展终于有机会利用这个平台与大企业竞争。电子商务带来了企业管理环境和理念的变革，企业管理范围和内容的拓宽，是现代市场经济大势所趋的企业生存方式和经营方式。电子商务企业面对当今世界高新技术尤其是网路IT的飞速发展，可谓是机遇与挑战并存。由于无纸化、无场所化的经营特征，隐性化、数字化的业务趋势，电子商务企业充分挖掘网络资源更加利于各种活动之间的沟通与交流，不过同时企业内部控制体系也发生极大改变，加剧了企业内部以及外部的诸多风险。这种行业变化下，新的挑战出现了，传统内部控制手段显然不能满足电子商务环境的科学有效要求。这种背景赋予了研究电子商务企业内部控制理论和实践两个方面意义。作为风险管理重要手段之一的内部控制对企业价值起到越来越重要的作用，企业价值提高的途径之一就是通过加强内部控制来进行更广泛更高效率的资源配置，为创造更高价值打好基础。因此内部控制与企业价值联系密切，关于两者相关性的研究非常具有科学和现实意义。另外，鉴于近几年在全世界大放异彩的电子商务行业发展情况，在整理分析国内外的企业价值研究成果基础上本文试图对电子商务企业内部控制和企业价值的相关性做探讨研究。并通过总结剖析全球代表性电子商务企业亚马逊目前内部控制存在的问题，应用框架体系来得出改善内部控制提高企业价值的方法，为电商企业完善内控、提升企业价值提供更多可借鉴参照的方式方法，利于相关投资者作出合理决策。文章主要研究内容包括研究背景、目的、意义的总结，以及相关理论文献的回顾整理；对内部控制与企业价值相关性进行全面、辩证的理论阐述，然后结合框架体系对电子商务企业特点、特点对内部控制影响、存在的问题都做了深入研究。最后以全球电商巨头—亚马逊为例，结合其1998-2011年财务数据以及2012年年报，结合内控与企业价值框架体系对其尚存的内部控制问题详细的分析和归纳，并提出完善其内控具体措施，以期给国内电商企业借鉴学习。