随着时代的变迁和经济的飞速发展,人才和创新已经成为企业核心竞争力的代名词。企业创新的源泉来自于员工个体的创新,组织对具有变革性行为的人才需求愈加强烈。然而,原有标准化的人力资源管理模式已远不能吸引和保留高绩效人才。因此,如何改善传统的雇佣方式促进员工创新行为的产生受到普遍关注。个性化交易为企业和员工交换关系的改善提供了一种行之有效的方法。在一系列文献综述的基础上,本文从个性化交易的角度切入,主要探究了个性化交易对员工创新态度和行为的影响,同时引入组织支持这一环境因素,并将其划分为情感性组织支持和工具性组织支持两个维度,来探究个性化交易对员工创新态度和行为的影响机制。本研究以社会交换理论为基础,根据现有研究成果,本文提出时间表灵活型个性化交易和发展型个性化交易双维度对员工创新动机、建言行为和创新实践行为三维度变量的影响概念模型,以情感性组织支持和工具性组织支持为中介变量,提出6项基本假设。通过314份在职者的问卷调查,运用SPSS24.0、MPLUS8.0对样本进行实证检验。最后得出研究结论为发展型个性化交易对员工创新态度和行为的三个维度均为显著正相关,而时间表灵活型个性化交易仅与员工创新动机正相关,工具性组织支持在时间表灵活型个性化交易和员工创新动机中起到中介作用,情感性组织支持在发展型个性化交易和员工创新的三个维度之间起到中介作用。本文探讨了不同维度下变量的影响机理,一方面丰富了个性化交易理论在中国背景下的研究,另一方面为企业有侧重的开展不同类型的个性化交易、组织支持促进员工创新行为的产生提供参考和借鉴。