随着经济的发展,中国高净值客户数快速增长,高净值客户对私人财富管理的需求越来越旺盛,促使了中国私人财富管理行业的快速的发展。在这个快速发展市场中竞争也越来越激烈,包括各大银行私人银行中心、第三方财富公司以及信托旗下的财富公司等均不断的进入这个市场。财富管理行业作为专业服务的行业,服务质量的高低极大的依赖于从事服务的业务人员,能否在激烈的市场竞争中取得优势,很大程度上取决于业务人才是否具有优势。因此,加强财富业务人员的培训开发,打造一支优秀的业务人员队伍,是财富公司必须致力于完成的战略性任务,是在市场竞争中取得优势的有力保障。PX财富公司隶属于PX信托公司旗下的财富事业部,近年来公司从社会融资功能向财富管理职能转型。为了公司的战略发展,实现成功转型,在财富管理市场竞争中取得优势,分公司的业务人员将是核心竞争力,是促进战略转型的关键,因此也是公司重点的培训对象。近年来,PX财富公司己逐渐建立起分公司业务人员的培训体系,但是在目前的培训体系中仍存在一些问题,在一定程度上制约了公司的战略发展。本文将PX财富公司业务人员的培训体系作为研究重点,通过分析、访谈等揭示分公司业务人员的培训现状和存在问题,运用相关培训理论知识对存在的问题进行分析并提出优化建议,完善业务人员的培训体系,提出保障培训体系落地执行的措施,为公司今后的培训活动开展提供依据。